【南水要闻】南昌水业开展“机关下基层”活动
活动由公司主要领导分别牵头供水、污水、固废、工程四大板块，各分管领导带领机关各职能部门挂点相应的基层单位。通过安全督导、服务调研、指导调度等形式，收集整理各单位存在问题隐患和意见需求。
排隐患，压实责任以督促改
活动中各调研组通过实踏现场、查阅资料的检查方式，重点对常态化疫情防控举措、消防安全隐患、食堂饮食留样、电气设备设施、人员安全作业、工程项目现场安全管理、危险作业审批等重点环节、部位进行安全检查。对检查中发现的安全隐患现场提出整改措施，督促整改，排除隐患。调研组强调：全司干部员工要齐心协力，共同把好生产安全关，切实做到安全优质供水零重大事故、环保达标排放零行政处罚、职工安全稳定零上访事件、建筑安全生产零死亡事故，确保公司安全生产形势持续稳定，为企业高质量可持续发展保驾护航。
各调研组牢牢把握“机关下基层”活动总要求，结合各基层单位工作实际，通过直奔问题，找准调研方向；聚焦问题，创新调研形式；解决问题，转化调研成果等方式，确保活动取得成效。各调研组每到一处，均详细了解各单位的人员配备、组织架构以及制度建设等情况，鼓励大家敢说话、说实话，把实际工作中遇到的难以解决的问题都讲出来。认真记录每一条意见和建议，解答和回应涉及自己分管业务的相关问题和处理问题的具体措施，对现场不能解决的问题统一汇总上报，公司集中讨论协调解决。
调研组与基层单位围绕制度建设完善程度、经营指标与预测指标对比情况等方面进行了沟通分析，并对竣工验收部署、成本管理以及长期企业规划等问题上进行了探讨。调研组强调：要以发展为第一要求，以改革为重要手段，破思想羁绊，放下思想包袱，敢于和善于运用创新的思维、创新的管理、创新的方式，积极探索符合公司发展实际的改革路径、创新路径和发展路径，全面理顺、扩宽公司发展路线，激发公司发展的内生动力和对外竞争力。
文 ：雷翔宇