龙江环保集团召开11月份生产经营工作会议
会议听取了集团生产管理部、设备动力部、项目大指挥部对生产经营、设备管理及各项目指挥部现场工作管理情况的全面汇报;集团班子成员对分管工作进行总结分析，对下步工作提出要求;集团党委书记、总裁朴庸健对11月份工作任务进行重点部署。10月29日，集团还分别召开了资金计划会、调价补偿及清欠、项目推进、供水收费、前期工作等专题会议，对各专项工作进行了总结和安排。
会议强调，集团上下要统筹谋划好下一步重点工作任务，进一步强化工作措施，保障全年利润指标的完成以及生产、经营及各项管理工作顺利开展，重点做好以下几方面工作：一是生产运营方面，要保障水质安全、确保清欠目标、强化收费工作、做好新建项目生产调试、梳理总结防汛抗洪工作、落实供暖工作、加大供水经营创新力度;二是投融资及工程建设方面，要抓好工程收尾、落实工程结算、解决遗留项目问题、做好2021开工项目前期准备，同时要重视前期工作、及时总结鹤岗西区扩建项目按期通水事宜、加大融资力度;三是综合管理方面，一要深化党建引领、二要强化安全工作、三要做好培训对标、四要加强干部梯队建设、五要强化干部纪律作风、六要启动2021年各项计划编制工作、七要全面编制“十四五”发展规划、八要筹划年底考核工作、九要筹备年度总结表彰大会、十要做好疫情防控常态化各项工作、十一要完善视频会议模式、十二要做好协会管理收尾工作。会议要求集团上下通过扎实推进以上工作，保障11月份乃至全年生产经营和各项管理工作能够顺利开展、圆满收官。