献礼特区40周年 | 对话深水见圳者（下）
发布日期：2020-08-26
来源： 深圳市水务集团
今年是深圳经济特区建立40周年
40年的改革创新
40年的波澜壮阔
40年的乘风破浪
40年的勇立潮头
从“深圳速度”到“深圳质量”
从“经济特区”到“先行示范区”
深圳不断被赋予历史重任
作为与城市发展同频共振的水务集团
见证了这座城市成长的点点滴滴
现在，让我们一起来听
深水人说
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漫谈当下
李宝伟
职务：光明水务公司董事长
关键词：智慧水务
为进一步提高生产效能，降低生产成本，目前我们正在深化智慧水厂建设和运营，通过智慧管控平台，可以实时查看水厂的生产和运行状况，包括水质状况、设备运行状况以及工作人员的状况。这就是我们讲的人在线、物在线、数据在线和服务在线。
左宽
职务：罗湖分公司管网技术工程师
关键词：忘我
去年在荔枝湖畔，我们正开展小区污染源排查整治工作。当时只有短短两个月，要完成37个小区排查整治，时间紧任务重。为如期完成，我跟施工队伍一起同吃同干，白天走访各小区，进行污染源排查，排查完后立马现场出方案、定方案。晚上，又要和清疏人员一起，通宵监督清疏工作。有一次特别累，就在马路旁倚着大树打了个小盹，当工作人员过来叫醒我时，我才发现自己睡着了。
于大宇
职务：工程建管中心管网业务经理
关键词：水环境治理
为在2019年底全面消除光明区黑臭水体，集团按照“两战三批四节点”战略部署，全力攻坚。“两战”为歼灭战加阵地战；“三批”，即把当时的142项任务分成三批；“四节点”即明确将4月15日、4月30日、5月30日和11月30日作为时间节点。最多的时候，共有将近3000人作战，仅一条河道就有600多人。
袁肇贵
职务：福田分公司给排水工程师
关键词：责任
进入集团后，我主要负责福田区优质饮用水入户工程改造工作。福田区大约有800个小区需要改造，分两阶段实施，第一阶段有200个，第二阶段有600个，目前已通水近320个，惠及16万户居民。刚做这项工作时，压力大，点多面广，技术要求高，沟通常常遇到困难。有时候事情多，怕忘记了，凌晨3:00突然醒来，拿着手机打备注，提醒某些注意事项，然后第二天继续干。
马龙
职务：罗湖分公司管网技术工程师
关键词：坚持
我清楚地记得自己第一次打开污水井盖的场景。那时，我和部门的女同事一组，前去现场巡查管网，当打开第三个井盖时，蟑螂老鼠一窝蜂地蹿出来，数量之多，个头之大，让我目瞪口呆。原本在我旁边的女同事先是尖叫，然后立刻跳离我三米远，而我只好在原地一动不动，手扶井盖，看着蟑螂老鼠离开。这几年来，我和这位同事巡查了数万公里的管网，撬开了无数个井盖，不管是再遇到蟑螂，还是老鼠，早已习惯，这就是我工作的日常。
孙沛萱
职务：福田分公司管网技术主办
关键词：敬业
2017年，我来到水务集团，到现在已经三年了，但我对集团的感情已远远不止三年，感觉有十年了。为什么这么说，因为平时业务多，需加班完成，所以经常吃在这里，住也在这里，把单位当成“家”。当晚上有管道停水碰口，或需要做一些专项工作资料报送时，为不耽误第二天工作，我干脆睡在办公室。但我一点儿也不觉得苦，感觉这都是很好的锻炼机会。我时刻提醒自己，要保持饥饿感，要努力汲取新知识，以更好地成就自己，实现人生价值。
奋斗未来
胡嘉东
职务：深圳水务集团党委书记、董事长
关键词：使命担当
供水：我们怀着为民服务的初心，把自来水直饮作为一种情怀来推动。因为自来水直饮不仅体现了一个城市的竞争力，也体现了一个城市的文明程度，更体现了一个城市公共服务的质量。2025年，我们将在盐田自来水直饮示范区的基础上，实现全市域自来水直饮，为深圳建设中国特色社会主义先行示范区提供水务企业的责任和担当。
排水：在深圳河流域治理中，我们提出了供排水涉水事务一体化管理的理念，创造性地提出了“厂网河一体化全要素”治水新模式，这种模式在应用过程中取得了良好的效果。现在，我们将总结凝练有关经验，把它作为解决城市水环境问题的方案，全力推广到其它流域治理。
改革：在推进国资国企改革过程中，集团紧盯两个方向，一是国企的功能定位。其定位为服务城市的科技创新，服务城市的运营和社会民生，服务多种经济共同发展。因此，我们成立了环境水务集团，在原来水务集团的基础上进行业务扩展，不断提升服务城市、保障民生的能力。二是做强主营业务，做优本地业务，做大异地业务，通过整合各方面资源，提高企业的管理效益和经营效益。
