近日，云锡集团控股公司党委委员、副总经理吴君到云锡供水公司党支部督导党建与业务有效融合工作。
就如何把党建和生产经营有效融合，吴君要求，一是党建引领，建强堡垒。党建工作是国有企业的灵魂，云锡供水公司上下务必将党建工作贯穿于每一项业务中。要充分发挥党组织的战斗堡垒作用，以党建引领公司发展方向，确保各项工作在党的领导下有序推进，为供水事业提供坚实的政治保障。二是锻造队伍，塑造文化。人才是公司发展的第一资源，要加大骨干人才培养力度，为员工提供广阔的发展空间。同时，要用好用足用活老一辈供水人留下的文化精髓，塑造好新时期的供水文化，用文化凝聚人心、激发斗志，营造积极向上的企业氛围。三是精益运营，锻造品牌。要树立标杆意识，对标行业一流供水企业，引入精益管理理念，优化管理流程，对全链条、全要素、全成本进行精细化管控，实现降本增效。供水安全关系到千家万户，要确保水质安全，锻造好水质品牌。四是激活机制，拓展市场，云锡供水公司要坚定不移地推进市场化改革，激活内部运营机制，以市场需求为导向，以客户满意为目标，不断拓展市场份额。要在精益运营的基础上，创新服务模式，提升服务质量，赢得客户的信任和支持。希望通过云锡供水公司全体员工的努力，做好企业内部生产要素高质量保障，确保用户水质安全。
吴君先后到云锡供水公司调度中心、水表检定中心、厂区净化站、水质检测中心详细了解工艺流程、药剂使用、水质检测、生产运营、改革发展等情况。供水公司领导班子成员汇报相关情况。